张科潜将信纸收回,再细细研读起来。
姚夏这篇文章说起来有一些篇幅,但是总体来说可以提炼出几点核心内容。
第一、以商养研。
姚夏在这份建议书中阐述到,自新中国以来,我们国家的所有研究推动主要都是依赖于国家,在某些时候起到了非常关键性的作用,也达到了一定的成果,可这其中付出的代价是巨大的,不论是经济、人力、物力的消耗都是巨大的。
姚夏虽然没有明确点题,可张科潜也能感受到说的是什么。
“但是,现在时代已经进入了历史转折点,改革开放要解决的不仅仅是国际地位的问题,不仅仅是高精尖技术的问题,也要解决人们吃饭和日益增长的物质文化需要的问题。
清华大学作为时代和科技的排头兵,理应在这方面做出贡献。”
这个马屁让张科潜还是非常受用的,所以看到这里就不免笑了起来。
在七五计划当中,集成电路成为了重点项目,与此同时,1986年,王守武在BJ组建中科院微电子中心,电子工业部在厦门举行的集成电路研讨会上,出台了集成电路“七五”行业规划,提出“531”战略,即普及5微米技术、研发3微米技术、攻关1微米技术。
1986年清华大学的微电子所也才刚刚建立。
但是在这个这个时代大背景当中,有一个令人无法忽视的问题,那就是经费问题。
国家虽然有计划想把事情做好,可是也没有多少银子,全国大环境放在这里,芯片研发,技术攻关难免遇到各种问题。
在这样的情况下,姚夏提出来【以商养研】
“中关村电子一条街上,有许多优秀的公私合营企业,科海、连想由科学院出资建成,现在完成了非常重要的创收任务,同时还带动了就业……”
“清华大学作为国内知名校府,人才众多,何不以此为鉴,开展公私合营模式,创办校办企业,一方面可以将学术成果应用于商业,通过实际应用来验证研究成果,另外也可以为系内开展实验筹措经费……
以商养研,为国家减轻负担,也为研究打下一个牢固的基础。
如果说科研是一台机器,那么资金就是这台机器运转必不可缺的重要能源。
离开经济谈技术,无异于无源之水无本之木,不可长久。”
“妙啊,妙。”张科潜看到这里,不由得发出一声赞叹。
尤其是姚夏在信中写到的科海和服务部的创举,更是有一种振聋发聩的功效。
……
第二,以研振商。
国内的大多数高校、实验机构,包括工厂的生产模式,大多数都是小作坊模式,在过去还可以应付,可在改革开放之后,随着人们的需求大大增加,小作坊模式已经远远无法满足人们的需求。
拿电视机来说,全国每家每户其实都有电视机的需求,可是现在国内的产能暂时无法供给,所以需要依赖于大量的进口,人们看的是日立牌、松下牌……但是熊猫牌、长虹牌还远远不够。
且大多数国内电视机厂商都是引进的岛国生产线来进行制造,暂时还没有国内自己的生产线,从这一点上来讲,作为科研人员,作为本该输出重要的生产设备的各大研究所,高校其实并没有做好。
将科研成果转化... -->>
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